VSC Team GmbH Bewertungen 

Die Zusammenarbeit mit dem VSC Team hat meine Führungsarbeit über viele Jahre hinweg nachhaltig bereichert und weiterentwickelt. Komplexe Themen wurden strukturiert, verständlich und praxisnah aufbereitet.
Besonders schätze ich die Fähigkeit des VSC Teams, anspruchsvolle Sachthemen mit den Bedürfnissen der Menschen zu verbinden und daraus tragfähige Lösungen zum Wohl der gesamten Organisation zu entwickeln.

Cornelia Griesbaum, Geschäftsführerin VSA Mittelbaden

Das VSC Team bearbeitet Konflikte so, dass tragfähige Lösungen entstehen, ohne dass die Beteiligten ihr Gesicht verlieren.

Mit dem VSC Team verbindet mich eine langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Gemeinsam haben wir sowohl ein großes Krisenprojekt wieder auf Kurs gebracht als auch zahlreiche Veränderungsvorhaben erfolgreich vorangetrieben. Besonders beeindruckt mich, wie es dem Team gelingt, auch in schwierigen Situationen Brücken zu bauen und Menschen wieder in einen konstruktiven Dialog zu bringen. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass daraus oft in kurzer Zeit eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entsteht, wo zuvor Konflikte und Blockaden dominierten. Genau diese Verbindung aus Konfliktkompetenz, Pragmatismus und Menschlichkeit war wichtig für den Erfolg in unseren gemeinsamen Projekten.

Jan Mütter, Geschäftsbereichsleiter, Information und Technik Nordrhein-Westfalen

Als Executive Director für ein Development Portfolio Management Office hatte ich verschiedene Berührpunkte mit dem VSC Team.
Die Projektmanager von VSC haben die Projekte zielgerichtet geführt und vor allem den empathischen Umgang mit den Projektteams möchte ich hervorheben.
Unsere Projektmanager, die die Superkräfte Schulung absolviert haben, profitierten am meisten von den pragmatischen Lösungsansätzen und haben sich in den Soft Skills weiterentwickelt.
Besonders gut hat mir gefallen, dass das VSC Team breit aufgestellt ist und die Kompetenz von mehreren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zur Verfügung steht.

Mit dem VSC Team verbindet mich eine langjährige und sehr erfolgreiche Zusammenarbeit aus meiner Zeit als Bereichsleiter bei Advanced UniByte. Gemeinsam haben wir unsere Projektmanagementprozesse weiterentwickelt und deutlich mehr Transparenz über den Status unserer Projekte geschaffen.

Was mich besonders beeindruckt hat, war die Fähigkeit des Teams, komplexe Abläufe so aufzubereiten, dass sie von unseren Projektleitungen schnell verstanden und im Alltag gerne genutzt wurden. Anstelle klassischer Prozesshandbücher entstanden visualisierte Wissenskarten, Rollen- und Prozesskarten sowie eine übersichtliche Projektlandschaft, die den gesamten Projektmanagementprozess auf einen Blick erfassbar machte.

Dabei folgte die Gestaltung erkennbar den Prinzipien der Gamification: Die Inhalte waren visuell, intuitiv und motivierend aufgebaut. Unsere Projektleitungen konnten sich Zusammenhänge schnell erschließen, Verantwortlichkeiten leichter verstehen und hatten Freude daran, die Instrumente tatsächlich zu nutzen. Dadurch entstand nicht nur Klarheit, sondern auch eine hohe Akzeptanz für die neuen Vorgehensweisen.

Für mich als Führungskraft war das VSC Team weit mehr als ein externer Berater. Es war ein Sparringspartner, der methodische Kompetenz, organisatorisches Verständnis und ein feines Gespür für die Menschen im Unternehmen miteinander verbunden hat. Die Ergebnisse waren nicht nur fachlich überzeugend, sondern wurden von den Beteiligten angenommen und gelebt.

Wer Prozesse nachhaltig verbessern und gleichzeitig die Menschen für Veränderungen gewinnen möchte, findet im VSC Team einen äußerst kompetenten und verlässlichen Partner.

Thorsten Maier

In meiner Rolle als Global Head of Business Transformation bei der Balluff GmbH habe ich das VSC Team über viele Jahre hinweg in unterschiedlichen Projekten erlebt. Vom Aufbau der Projektorganisationen und Portfoliomanagement über agile Transformationen bis hin zu Interims-Projektleitungen.

Unsere Herausforderungen liegen häufig nicht in Methoden oder Prozessen, sondern in der Zusammenarbeit der Menschen und der Gestaltung von Veränderungen.

Genau hier hat uns das VSC Team mehrfach unterstützt. Gemeinsam haben wir kritische Projekte wieder in die Spur gebracht, Veränderungsprozesse begleitet und wichtige Impulse für die Weiterentwicklung unserer Organisation gesetzt. Dabei ging es nie nur um die Sachebene, sondern immer auch um die Themen darunter: Rollen, Zusammenarbeit, Führung, Kommunikation und Wirksamkeit.

Das VSC Team hört genau hin, erkennt auch die Themen unter der Oberfläche und liefert keine Standardlösungen. Und sie scheuen sich auch nicht, uns blinde Flecken aufzuzeigen, die wir selbst nicht wahrhaben wollen.

Die Zusammenarbeit war bisher immer intensiv und vertrauensvoll. Wenn es schwierig wird und echte Veränderung gefragt ist, ist das VSC Team für mich ein echter Partner auf Augenhöhe