Growth River GmbH / Die UnternehmensBeatmer Bewertungen 

In meiner Rolle als Geschäftsführer eines sehr schnell wachsenden Pflege-Dienstleistungs-Anbieters stand ich vor der Herausforderung, die Unternehmensstruktur, die Kultur und Führungskompetenzen mit dem schnellen Wachstum in Einklang zu bringen. Dank der Zusammenarbeit mit den UnternehmensBeatmern konnten wir das Rollensystem erheblich stabilisieren. Sofort wurde die Zusammenarbeit im Führungsteam stärker und intensiver. Alle im Team übernahmen umgehend die volle Verantwortung für ihre Rolle, was in Zeiten großer Veränderungen notwendig war, um den großen anstehenden Aufgaben zu begegnen. Zudem hat die damit einhergehende persönliche Weiterentwicklung jedes einzelnen Führungsteam-Mitglieds eine neue Dynamik im Unternehmen entfacht.
Durch die gezielte Unterstützung der UnternehmensBeatmer habe ich als Geschäftsführer endlich die Freiheit erhalten, mich auf meine zentralen Aufgaben wie das Wachstum und die Unternehmensentwicklung zu fokussieren.
Ich kann die UnternehmensBeatmer mit voller Überzeugung empfehlen, da sie uns nicht nur einfühlsam geholfen haben, eine nachhaltige und zukunftsfähige Führungskultur aufzubauen, sondern dies auch mit scharfem ökomischen Verständnis in den Rahmen unserer Möglichkeiten eingepasst haben. Speziell der Blick auf beides -den Menschen UND die Ökonomie- ist für uns von großem Wert. Der Erfolg ist für uns als Unternehmen und Führungsteam täglich spürbar und die Basis für langfristigen Erfolg.

Unser vorletzter Strategie-Prozess sah so aus, wie in vielen Unternehmen: Ich habe mich mit wenigen Experten zurückgezogen, um nach intensiver Arbeit mit einer fertigen Strategie wieder hervorzukommen. Danach passierte, was in vielen Unternehmen passiert: Die Strategie wurde nur inkonsequent verfolgt. Sie war entweder nicht präsent oder wurde nicht bedingungslos unterstützt.

Wir erkannten, dass wir einen anderen Weg brauchen und gestalteten den letzten Strategie-Prozess zusammen mit unserem kompletten Führungsteam. Dieser wurde maßgeblich bestimmt durch die gemeinsame Ermittlung des Engpasses und die Akzeptanz im Team, dass die Strategie vorrangig diesen Engpass zu lösen hat. Eine Herangehensweise, die für uns als Team herausfordernd war - eine Entscheidung, was wir alles NICHT tun. Strategie ist die Kunst das Richtige wegzulassen!

Der große Unterschied zum vorhergehenden Prozess: Die Einbeziehung hat zu Akzeptanz und Übernahme von Verantwortung geführt, was die die Umsetzungswahrscheinlichkeit deutlich erhöht.

Dieser gemeinschaftliche Erfolg war möglich, weil die UnternehmensBeatmer uns zuvor in mehreren Workshops professionell, kompetent und einfühlsam unterstützt haben. Sie halfen uns ein Führungsteam zu entwickeln, welches dem anspruchsvollen Einigungs-Prozess gewachsen ist.

Für Unternehmen, die sich leistungsfähigere Führungsteams -die unternehmerisch denken und handeln und die Verantwortung für das große Ganze übernehmen- wünschen, kann ich die UnternehmensBeatmer uneingeschränkt empfehlen.

Die UnternehmensBeatmer begleiten unser Führungsteam seit vielen Jahren. Sie geben uns immer wieder neue Impulse genau an den Stellen, die uns weiterhelfen: die Rollenverantwortung zu stärken, unseren Blick auf den Engpass zu behalten und kreative Reibung schätzen zu lernen, um neue Ideen ins Unternehmen zu bringen. Durch die Workshops mit den UnternehmensBeatmern hat sich die Zusammenarbeit im Führungsteam und im gesamten Unternehmen deutlich verbessert. Ich empfehle die UnternehmensBeatmer daher gerne jederzeit weiter.

Nach einem Eigentümerwechsel haben uns die UnternehmensBeatmer mit viel Empathie durch einen Veränderungsprozess begleitet.
Dabei haben sie uns als gleichrangiges Geschäftsführer-Duo entwickelt, uns bei schwierigen Führungs- und Gestaltungsfragen unterstützt, aber uns auch zur rechten Zeit in die Verantwortung genommen an uns selber zu arbeiten. Mittlerweile haben wir unsere individuellen und unterschiedlichen Stärken ausgebaut, um gemeinsam das Unternehmen weiter zu entwickeln.
Früh haben uns die UnternehmensBeatmer geraten, die offenen Fragen unseres Rollensystems zu klären. Das hat dazu geführt, dass wir unser Führungsteam neu zusammengestellt haben. Heute arbeiten wir mit einer Gruppe, die bereit ist, Veränderungen anzunehmen und zu gestalten. Die ständige Weiterentwicklung wird aktiv gelebt und die angebotene Unterstützung im Team-Entwicklungs-Prozess wird angenommen.
Unsere Zusammenarbeit war zu jeder Zeit angenehm wertschätzend, den Menschen zugewandt, leistungsfördernd und geprägt von positiver Haltung zu Veränderung, wenn notwendig auch kritisch, aber immer offen, ehrlich und klar.
Wir empfehlen die Zusammenarbeit mit den UnternehmensBeatmern gerne weiter!

Die UnternehmensBeatmer von Growth River sind exzellente Moderatoren in schwierigen Situationen, inspirierend und konstruktiv. Sie haben unsere Engpässe bei der geplanten Zusammenlegung zweier Unternehmen direkt angesprochen und mit uns Ansätze entwickelt, um sie konsequent zu lösen.
Seitdem ist besonders augenfällig, dass unsere Abteilungen mehr über den eigenen Tellerrand hinausschauen. Es geht dem einzelnen Mitarbeiter nicht mehr nur um das Tagesgeschäft, sondern auch um das große Ganze.
Die mit den UnternehmensBeatmern für den Firmenzusammenschluss entwickelte Unternehmensmatrix nutze ich, um unser Rollensystem weiterzuentwickeln und Verantwortung zu verteilen. Diese Klärung führt dazu, dass wir uns jetzt noch besser auf unsere Kunden konzentrieren können.
Die Arbeit mit den UnternehmensBeatmer von Growth River hat die kommunikativen Verbindungen in unseren Unternehmensstrukturen wiederhergestellt und verbessert. Ich kann die Zusammenarbeit sehr empfehlen.

Die UnternehmensBeatmer haben uns geholfen, grundsätzliche Entscheidungen zur Unternehmensnachfolge stringent und in einer Klarheit zu treffen, wie es ohne diese Begleitung nicht gelungen wäre. Dabei hat die besondere Vorgehensweise diesen Prozess sehr spannend und gleichzeitig auch sehr entspannend gemacht. Den Beratern ist es gelungen, in kürzester Zeit eine Atmosphäre des Vertrauens, der gegenseitigen Wertschätzung und Offenheit zu schaffen, die Raum für Visionen schuf.
Als Familienunternehmen fällt es oft schwer, geschäftliche und private Rollen zu trennen. Hier haben uns die Berater sehr geholfen. Die neue Sicht auf den Anderen und die gegenseitige Akzeptanz der verschiedenen Persönlichkeiten hat vorhandene Potenziale befreit. Als Folge konnten wir Arbeitsabläufe zügig verbessern und klare Unternehmensziele festlegen.
Die erreichten Fortschritte wirken dauerhaft nach und sind spürbar bis hinein in das Familienleben. Die Arbeit der UnternehmensBeatmer ist so gut, dass ich sie jedem Unternehmer wärmstens empfehle.

Wir arbeiten seit 2013 mit den UnternehmensBeatmern. Diese Arbeit macht Unternehmensentwicklung durch Fokussierung auf das Wesentliche möglich. Bei uns ergaben sich daraus wichtige Veränderungen im Rollenverständnis und Rollenverhalten. Die Zusammenarbeit im Führungsteam hat sich dadurch enorm verbessert.
Als Unternehmensleiterin unterstützen mich die UnternehmensBeatmer dabei, Verantwortung abzugeben, das Team zur Übernahme von mehr Verantwortung zu ermutigen und sich gegenseitig verantwortlich zu halten. Bisher unbekannte Potenziale wurden freigesetzt, so dass Entscheidungen jetzt auch ohne mich getroffen werden, was mich sehr entlastet.
Auch wenn der Hauptengpass in meinem Unternehmen schon vorher bekannt war, hat das Bewusstsein gefehlt, ihn konsequent zu lösen. Die UnternehmensBeatmer haben dies konkret angesprochen und treiben die Lösung voran.
Wie wichtig die Erarbeitung und Kommunikation unserer Unternehmenswerte ist, wurde mir erst durch die Zusammenarbeit mit den UnternehmensBeatmern klar. Die Arbeit daran steigerte die Motivation im Team und unsere Vision wird jetzt bestmöglich und bewusst gelebt.
Ich empfehle die UnternehmensBeatmer von Growth River auf jeden Fall weiter.

Wir arbeiten schon einige Jahre sehr zufrieden mit der Fa. Growth River zusammen und sind immer wieder fasziniert von den tollen Ansätzen, die wir für die Entwicklung für unser Unternehmen in den Workshops finden!

'Gestern standen wir noch vor dem Abgrund, heute sind wir schon einen Schritt weiter.‘ So könnte man mit einem Zwinkern im Auge unsere Zusammenarbeit mit den UnternehmensBeatmern beschreiben. Sie haben uns in einer sehr schwierigen Situation geholfen, unseren Engpass zu erkennen, das Team auf seine Lösung auszurichten und wieder richtig schlagkräftig zu werden. Unterstützt haben sie mich auch dabei, eine verfahrene Gesellschafterstruktur zu klären. Jetzt macht die Arbeit wieder richtig Spaß, und wir sehen einer sehr attraktiven Zukunft entgegen. Ich kann eine Unterstützung durch die UnternehmensBeatmer für jede Art von Teamarbeit wärmstens empfehlen.

Die UnternehmensBeatmer lernte ich 2015 in meiner Tätigkeit als Geschäftsführerin im Bereich Aviation kennen. Durch ihre professionelle, sachliche und wertschätzende Unterstützung hatten wir in kürzester Zeit eine moderne Unternehmenskultur als krisenfeste Basis für Wachstum und Erfolg geschaffen.
Anfang 2019 übernahm ich die Leitung Fahrdienst Schiene bei den Stadtwerken München mit über 1100 Mitarbeitern. Meine neuen Kollegen im Leitungsteam waren durch eine stark direktive Führungskultur meines Vorgängers geprägt und es herrschten anfänglich große Verunsicherung und Vorbehalte gegenüber Veränderungen.

Dennoch ist es uns schnell gelungen, Vertrauen zu gewinnen und die Zusammenarbeit im Team neu auszurichten und zu stärken. Die UnternehmensBeatmer gehen dabei tief und individuell auf die jeweils aktuellen Herausforderungen ein. Es ist ein sehr intensiver Prozess, der die Potenziale und die Mitarbeit jedes Einzelnen gleichermaßen fördert und fordert.
Teams werden in die Lage versetzt, Veränderungen anzunehmen und notwendige Prozesse eigenverantwortlich umzusetzen und für die Zukunft optimal auszurichten.

Ich empfehle die UnternehmensBeatmer als Experten für Veränderungsprozesse bei jeder Gelegenheit.